Re-Think re-Develop re-Invest re-Model re-Vitalise re-Imagine re-Purpose Re-Think re-Develop re-Invest re-Model re-Vitalise re-Imagine re-Purpose Re-Think re-Develop re-Invest re-Model re-Vitalise re-Imagine re-Purpose Re-Think re-Develop re-Invest re-Model re-Vitalise re-Imagine re-Purpose Re-Think re-Develop re-Invest re-Model re-Vitalise re-Imagine re-Purpose Re-Think re-Develop re-Invest re-Model re-Vitalise re-Imagine re-Purpose
Девелопер Canary reDevelopment –
мы специализируемся на инвестициях
в среднесрочные проекты по недвижимости в Москве и развивающихся регионах
мы специализируемся на инвестициях
в среднесрочные проекты по недвижимости в Москве и развивающихся регионах
Ищем недооцененные активы
Находим неочевидные концепции
Создаем востребованный продукт
Любим
Хамовники
КТО
МЫ?
МЫ?
Есть мнение, что девелопмент — прерогатива крупных компаний
с миллиардными инвестициями. Однако громоздкая машина
не всегда выигрывает
в скорости и маневренности более компактным моделям
с миллиардными инвестициями. Однако громоздкая машина
не всегда выигрывает
в скорости и маневренности более компактным моделям
Мы гордимся нашим опытом и благодарны нашим учителям, которые внесли свой неоспоримый вклад в то, как выглядит сейчас Москва.
Но кто не развивается, тот стоит на месте. Поэтому мы с большим погружением переносим весь наш многолетний опыт на новую структуру работы.
Но кто не развивается, тот стоит на месте. Поэтому мы с большим погружением переносим весь наш многолетний опыт на новую структуру работы.
Мы создали нашу команду по принципу компактного проектного управления. Мы быстро реагируем на изменения и новые предложения. С нами легко и надежно работать.
Основатель и Генеральный директор
Жанна Лопухова
Ключевая компетенция — инвестиции, концепции и продажи
Перед покупкой недвижимости с большой точностью могу сказать, в каком виде, когда и за сколько ее лучше всего продавать.
Верю в сильные идеи и концепции
Они способны подарить вторую жизнь недооцененному объекту.
Поэтому инвестиции в недвижимость — это как поиск клада.
Только чтобы найти сокровища, нужно сперва их разглядеть там, где их пока нет или их не увидели другие.
Любой объект как живой организм. На каждом этапе работы с ним нужен свой подход: набор процессов, специалисты. Точное распределение времени и ресурсов дает запланированный результат - ожидаемую доходность.
И конечно, огромное значение в работе уделяю слаженной и опытной команде и доверительным отношениям с контрагентами!
Перед покупкой недвижимости с большой точностью могу сказать, в каком виде, когда и за сколько ее лучше всего продавать.
Верю в сильные идеи и концепции
Они способны подарить вторую жизнь недооцененному объекту.
Поэтому инвестиции в недвижимость — это как поиск клада.
Только чтобы найти сокровища, нужно сперва их разглядеть там, где их пока нет или их не увидели другие.
Любой объект как живой организм. На каждом этапе работы с ним нужен свой подход: набор процессов, специалисты. Точное распределение времени и ресурсов дает запланированный результат - ожидаемую доходность.
И конечно, огромное значение в работе уделяю слаженной и опытной команде и доверительным отношениям с контрагентами!
Управляющий партнер
Александр Соколов
Ключевая компетенция — финансы и управление инвестиционными партнерствами
Выстраивание партнерских отношений с нашими инвесторами и клиентами одна из ключевых задач на рынке недвижимости, где доверие, несмотря на технологизацию везде и во всем, остается одним из ключевых критериев в работе с нами
Мы открыты к сотрудничеству в разных сферах и готовы расширять партнерскую сеть с такими же фанатами в работе, как и мы
Партнеры и инвесторы, эффективная модель управления и значимые проекты – наши ключевые векторы развития
Выстраивание партнерских отношений с нашими инвесторами и клиентами одна из ключевых задач на рынке недвижимости, где доверие, несмотря на технологизацию везде и во всем, остается одним из ключевых критериев в работе с нами
Мы открыты к сотрудничеству в разных сферах и готовы расширять партнерскую сеть с такими же фанатами в работе, как и мы
Партнеры и инвесторы, эффективная модель управления и значимые проекты – наши ключевые векторы развития
1 000 000
50+
250+
17
НАШИ РЕЗУЛЬТАТЫ
лет на рынке недвижимости
крупных проектов многофункциональной недвижимости реализовано
квадратных метров продано
и сдано в аренду в Москве
и сдано в аренду в Москве
концепций развития
проектов проработано
проектов проработано
КАК МЫ
ЭТО ДЕЛАЕМ?
Редевелопмент как игра в шахматы. Чтобы сделать следующий шаг, нужно держать в уме множество комбинаций, но выбрать ту самую.
Нестандартные концепции
Диверсификация продуктов
на рынке недвижимости
Создаем не просто продукт,
а бренд
Постоянно изучаем не только российский рынок, но и международный
Приоритет – качество проектов,
а не их количество
Компактная многофункциональная команда
Выстраиваем доверительные
и долгосрочные отношения
с партнерами
Диверсификация продуктов
на рынке недвижимости
Создаем не просто продукт,
а бренд
Постоянно изучаем не только российский рынок, но и международный
Приоритет – качество проектов,
а не их количество
Компактная многофункциональная команда
Выстраиваем доверительные
и долгосрочные отношения
с партнерами
ЧТО МЫ
ДЕЛАЕМ?
ДЕЛАЕМ?
RE
DEVELOPMENT
Редевелопмент – это преобразование старых или неэффективных объектов недвижимости в современные и эффективные пространства. Вот почему мы считаем редевелопмент эффективным инструментом инвестирования в недвижимость:
01
03
02
Объекты часто находятся в уже развитых районах с хорошей инфраструктурой и транспортной доступностью. Редевелопмент – часто это единственный способ доступа к подобным ликвидным локациям. Особенно в центре Москвы
Редевелопмент позволяет работать с недооцененными объектами. После преобразований их стоимость быстро вырастает
История и необычная архитектура – источник добавочной стоимости. Покупатели и арендаторы любят объекты, которые сочетают в себе аутентичный архитектурный стиль
и современные стандарты
и современные стандарты
В рамках наших проектов мы проводим: реконцепцию, капитальный ремонт, реконструкцию, реставрацию
Если у Вас есть объект
под редевелопмент, который Вы хотите продать –
мы с удовольствием
его рассмотрим
Профессионально управляем недвижимостью наших партнеров
с целью достижения оптимального уровня эффективности инвестиций
с целью достижения оптимального уровня эффективности инвестиций
FEE
DEVELOPMENT
Мы знаем рынок, и что от него можно ожидать и как реагировать на непрогнозируемые изменения. Наша цель — грамотно вписать имущество инвестора
в существующий и/или
ожидаемый спрос.
в существующий и/или
ожидаемый спрос.
Определение best-used - варианты наиболее эффективного использование объекта с точки зрения финансовой прибыли и текущей востребованности рынка;
Разработка ценовой
политики;
Архитектурное планирование
и дизайн
Проектирование
Согласования
Организация и контроль строительных работ
Авторский и технадзор
Маркетинг и продажи
политики;
Архитектурное планирование
и дизайн
Проектирование
Согласования
Организация и контроль строительных работ
Авторский и технадзор
Маркетинг и продажи
Маркетинговое описание проекта, продуктовой линейки под реализацию проекта;
Разработка функционального планировочного решения;
Разработка функционального планировочного решения;
Описание инфраструктуры концепции проекта;
Управление инвестиционными рисками;
Повышение капитализации с учетом новой концепции;
Фи-девелопер несет ответственность перед инвестором не только за сроки, качество выполнения работ и соблюдение бюджета затрат, но и за финансовый результат проекта – его доходность
Если у Вас есть объект недвижимости, с которым Вы не знаете, что делать, или он объективно потерял свою стоимость, приходите к нам и мы вместе обсудим возможные пути развития
Если у Вас есть объект недвижимости, с которым Вы не знаете, что делать, или он объективно потерял свою стоимость, приходите к нам и мы вместе обсудим возможные пути развития
ДЛЯ КОГО МЫ ДЕЛАЕМ
Canary для партнеров и инвесторов
На этапе вхождения в проект мы оцениваем инвестиционные перспективы и риски, разрабатываем финансовую модель актива и стратегию реализации. Превращаем здание или помещение в востребованный продукт и продвигаем его на рынок.
Если Вам интересны инвестиции в строящиеся, реконструируемые или готовые объекты для получения инвестиционной прибыли, то мы будем рады знакомству
и обсудить все детали лично.
Если Вам интересны инвестиции в строящиеся, реконструируемые или готовые объекты для получения инвестиционной прибыли, то мы будем рады знакомству
и обсудить все детали лично.
Canary
для города
Сотрудничество с городом должно быть прямой обязанностью современного девелопера и инвестора.
И это также является одним из принципов нашей работы.
И это также является одним из принципов нашей работы.
Объект не живет в отрыве от города и его жителей. Чем больше позитивного влияния объект оказывает на город, тем выше его стоимость. Поэтому опытный девелопер всегда смотрит на объект в масштабе города и определяет его место и роль в инфраструктуре территории.
На сегодняшний день в Москве все еще остается большое количество объектов под редевелопмент. От того, насколько верно будет определено назначение ветхих объектов, будет зависеть комфорт горожан и сила города. Будут ли в них размещены нужные и долгожданные проекты или окажется невостребованный в данном районе бизнес.
Canary видит в этом вопросе вызов для себя и возможность быть полезными городу и жителям. У нас большой опыт создания коммерческой недвижимости, подбора и размещения новых резидентов. Каждый из разработанных проектов оказывался экономически успешным в том числе благодаря синергии возможностей объекта, ожиданий города и запросов пользователей.
На сегодняшний день в Москве все еще остается большое количество объектов под редевелопмент. От того, насколько верно будет определено назначение ветхих объектов, будет зависеть комфорт горожан и сила города. Будут ли в них размещены нужные и долгожданные проекты или окажется невостребованный в данном районе бизнес.
Canary видит в этом вопросе вызов для себя и возможность быть полезными городу и жителям. У нас большой опыт создания коммерческой недвижимости, подбора и размещения новых резидентов. Каждый из разработанных проектов оказывался экономически успешным в том числе благодаря синергии возможностей объекта, ожиданий города и запросов пользователей.
Canary для покупателей и арендаторов
Жилая недвижимость сегодня предлагает огромный выбор концепций организации быта, но большую часть жизни городской житель проводит в коммерческих пространствах. И одна из задач Canary – сделать опыт пребывания в офисах, магазинах, кафе, ресторанах более ценным благодаря возможностям девелопмента и редевелопмента объектов коммерческого назначения.
Часто нам удается разглядеть не самый очевидный запрос и предложить под него нестандартный формат недвижимости. С такими объектами у потенциальных покупателей быстро возникает «химия». Когда мы видим это идеальное совпадение, мы понимаем, что потенциал коммерческой недвижимости намного больше.
Концепции наших проектов предполагают рост капитализации в долгосрочной перспективе. Вы можете приобрести готовый арендный бизнес или разместить свою компанию. Оставьте свои контакты, мы свяжемся с Вами и предложим вариант под Ваш запрос
Концепции наших проектов предполагают рост капитализации в долгосрочной перспективе. Вы можете приобрести готовый арендный бизнес или разместить свою компанию. Оставьте свои контакты, мы свяжемся с Вами и предложим вариант под Ваш запрос
Canary
для брокеров
Мы открыты для сотрудничества в рамках сдачи в аренду и продажи наших объектов. Под каждый наш проект мы разрабатываем презентационные материалы специально для брокеров. Мы стараемся делать работу с нами комфортной и поэтому будем рады получить ваши пожелания и предложения.
Canary для контрагентов
Из проекта в проект мы работаем с проверенными командами по всем направлениям. В сфере строительства подобные контакты особенно ценны. В свою очередь мы предоставляем надежные условия с нашей стороны.
Так как мы постоянно расширяемся, мы всегда находимся в поиске грамотных специалистов и сработанных команд, несмотря на сформированный пул подрядчиков
Если вам близки наши ценности и принципы работы, а свою квалификацию вы можете подтвердить реальными проектами, будем рады увидеть ваше предложение на нашей почте и далее познакомиться лично.
Если вам близки наши ценности и принципы работы, а свою квалификацию вы можете подтвердить реальными проектами, будем рады увидеть ваше предложение на нашей почте и далее познакомиться лично.
КОММЕРЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ НЕДВИЖИМОСТЬЮ
PROPERTY
MANAGEMENT
Основная цель — достижение максимального дохода от использования объекта и управление его стоимостью, повышение инвестиционной привлекательности объекта
- Разработка стратегии управления и развития объекта
- Корректировка продукта
- Формирование коммерческой политики
- Оптимизация затрат
- Маркетинговое продвижение объектов
- Управление арендными и договорными отношениями
- Управление дебиторской задолженностью, претензионной работой.
- Снижение эксплуатационных расходов без потери качества обслуживания и дополнительных рисков для клиента.
- Выработка ключевых показателей и организация отчетности для собственника и т. д.
- Разработка стратегии управления и развития объекта
- Корректировка продукта
- Формирование коммерческой политики
- Оптимизация затрат
- Маркетинговое продвижение объектов
- Управление арендными и договорными отношениями
- Управление дебиторской задолженностью, претензионной работой.
- Снижение эксплуатационных расходов без потери качества обслуживания и дополнительных рисков для клиента.
- Выработка ключевых показателей и организация отчетности для собственника и т. д.
ТЕХНИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ НЕДВИЖИМОСТЬЮ
FACILITY
MANAGEMENT
MANAGEMENT
Это узкий сегмент работ из полного перечня услуг по коммерческому управлению недвижимости (property management).
В рамках Facility Management мы поддерживаем и улучшаем техническое состояние объекта, чтобы он оставался в цене и продолжал приносить прибыль: обслуживание инженерных систем и коммуникаций здания, организация и контроль работы службы безопасности объекта, службы приема посетителей, профессиональная уборка, управление арендными отношениями, координация ремонтных и перепланировочных работ и так далее.
При этом следим за соблюдением регламентов при технической эксплуатации, поддержании чистоты и общественного порядка.
В рамках Facility Management мы поддерживаем и улучшаем техническое состояние объекта, чтобы он оставался в цене и продолжал приносить прибыль: обслуживание инженерных систем и коммуникаций здания, организация и контроль работы службы безопасности объекта, службы приема посетителей, профессиональная уборка, управление арендными отношениями, координация ремонтных и перепланировочных работ и так далее.
При этом следим за соблюдением регламентов при технической эксплуатации, поддержании чистоты и общественного порядка.
ЕСТЬ ДРУГОЙ ВОПРОС ПО НЕДВИЖИМОСТИ ИЛИ ПРЕДЛОЖЕНИЕ?
Если Вы не нашли ответ на ваш вопрос, напишите нам письмо или приглашаем к нам в офис на кофе
Мы с удовольствием постараемся найти решение для вашего объекта недвижимости!
Мы с удовольствием постараемся найти решение для вашего объекта недвижимости!
Задать вопрос проектному менеджеру
Наш
опыт
опыт
Клубный деловой центр бизнес-класса "Плющиха'55": Зеленые офисы и ритейл в Хамовниках / от 44 м² / м. Парк Культуры
Представительский особняк напротив Счетной палаты в Хамовниках / 450 м² / м. Парк Культуры
Коммерческие таунхаусы Zubovsky City Loft / от 150 м² / м. Парк Культуры
Особняк / 1000 м² / м. Смоленская
Спортивное сооружение / 3 га / м. Молодежная
МФК «IQ-квартал» торговая галерея / 3 000 м² / м. Деловой Центр
Клинико-диагностический центр Медицина 24/7 / 2 500 м² / м. Автозаводская
ТЦ «Весна» на Новом Арбате / 14 800 м² / м. Арбатская
Офисный центр на Бауманской / 3 000 м² / м. Красные ворота
"МОСКОВСКАЯ ТИПОГРАФИЯ "ТРАНСПЕЧАТЬ" / 10 000 м²
Торгово-офисный центр «Норд Хаус» / 55 000 м²
Универмаг "Сотый" / 5 353 м²
Бывший магазин "Мелодия" / 1 700 м²
Бывший химический завод «Колорос» / 42 100 м²
Бизнес-центр на Семеновской (Бывший завод Освобожденный труд) / 33 000 м²
Бывш.универмаг “Смена” / 11 322 м²
Бизнес-центр "Стендаль" (бывший завод Автотех) / 22 000 м²
Предложить проект
КОМАНДА
Есть мнение, что девелопмент — прерогатива крупных компаний с миллиардными инвестициями. Однако громоздкая машина не всегда выигрывает в скорости
и маневренности более компактным моделям.
Мы создали нашу команду по принципу компактного проектного управления. Мы быстро реагируем на изменения и новые предложения. С нами легко и надежно работать.
Мы гордимся нашим опытом и благодарны нашим учителям, которые внесли свой неоспоримый вклад в то, как выглядит сейчас Москва.
Но кто не развивается, тот стоит на месте. Поэтому мы с большим погружением переносим весь наш многолетний опыт на новую структуру работы. Это дает нам возможность делать высокую доходность в короткий срок и без неоправданных вложений.
Залогом наших высоких результатов являются сплоченная команда, преемственность, ответственность за результат, профессионализм и скрупулезность анализа.
Но кто не развивается, тот стоит на месте. Поэтому мы с большим погружением переносим весь наш многолетний опыт на новую структуру работы. Это дает нам возможность делать высокую доходность в короткий срок и без неоправданных вложений.
Залогом наших высоких результатов являются сплоченная команда, преемственность, ответственность за результат, профессионализм и скрупулезность анализа.
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
canarydevelopment
Недвижимость и Кризисы. Часть 1
17 августа 1998 — начало 2000
Причины и суть кризиса
Кризис произошёл на фоне тяжёлой экономической ситуации в стране. В те годы жёсткая денежная политика (сдерживание инфляции за счёт отказа от эмиссионного финансирования госбюджета и за счёт удержания завышенного курса рубля) сочеталась с мягкой бюджетной политикой (необоснованно раздутые бюджеты). В итоге был объявлен технический дефолт по основным видам государственных долговых обязательств. Одновременно было объявлено об отказе от удержания стабильного курся рублю по отношению к доллару, до того искусственно поддерживавшегося.
Влияние на недвижимость
Девелоперский рынок только зарождался. Не было развито ипотечное кредитование, как и проектное финансирование. Зарплату получали в долларах, недвижимость продавалась также в валюте. Основной удар пришёлся на вторичный рынок Москвы. Иностранцы начали уезжать из России, также снизилась покупательская способность. Падение спроса потянуло за собой цены на недвижимость. Падение цен на 30% в долларах. Первые бизнес-центры начали строиться уже после дефолта. Но коммерческие помещения на тот период таким же образом упали в цене.
Методы выхода из кризиса
Отказ от импортных стройматериалов.
Переход к собственным промышленных комплексам.
Переход к собственным промышленных комплексам.
Восстановление наступило к 2002-2003 году.
canarydevelopment
Недвижимость и Кризисы. Часть 2
2008–2010 гг.
Причины и суть кризиса
Ипотечный кризис США. Выдача большого количества ипотек населению, не способному ее выплачивать. Далее недвижимость переходила в собственность банков. Как результат предложение переросло спрос, и вот ипотечный мыльный пузырь лопнул. Произошел рост цен на нефть, а за ним последовало снижение темпов мировой торговли. Также на кризис повлияла пятидневная война между Россией и Грузией.
Влияние на недвижимость
К 2008 году спрос на рынке недвижимости и цены были на пике после дефолта. Этот период характеризовался огромным вводом недвижимости на рынок. Кризис 2008 г. – первый кризис с сокращением объёма ввода, уже к концу года общая площадь реализованных в столице новостроек сократилась на 60%. В этот период было заморожено до 40% строящихся проектов. Банкротство и переход к собственности банков крупных застройщиков. Но из-за снижения покупательской способности предложение все равно превышает спрос и на коммерческую недвижимость в том числе. Падение цен в долларах - 35%, в рублях - 15%. Ипотечное кредитование на первичном рынке практически прекратило свое существование.
Методы выхода из кризиса
Отказ от импортных стройматериалов.
Переход к собственным промышленных комплексам.
Переход к собственным промышленных комплексам.
Восстановление пришло к 2012-13 гг.
Банкротство: Mirax
Переход в собственность банков: «Донстрой», «Система-Галс» («Галс-Девелопмент»).
Переход в собственность банков: «Донстрой», «Система-Галс» («Галс-Девелопмент»).
canarydevelopment
Недвижимость и Кризисы. Часть 3
2014-2016 гг.
Причины и суть кризиса
Антироссийские экономические санкции – падение рубля и цен на нефть. За этим следует экономический кризис и сокращение покупательской способности.
Влияние на недвижимость
Сокращение спроса, падение цен на жилую и коммерческую недвижимость в рублях на 20%, в долларах на 54%.
Ипотечные сделки сократились с 45% до 25% от общего числа. Рынок недвижимости уже окончательно стал рублевым и это снизило удар.
Понизив ипотечную ставку, государство существенно поддержало рынок. Но падение покупательной способности и отсутствие доступа к недорогому финансированию на фоне постоянного роста издержек привели к тому, что в этот кризис рухнули такие крупные компании, как СУ-155, Urban Group и большое количество мелких застройщиков по всей России — все те, у кого была низкая маржа и неоптимальные модели управления. Рост ключевой ставки до 17%.
Ипотечные сделки сократились с 45% до 25% от общего числа. Рынок недвижимости уже окончательно стал рублевым и это снизило удар.
Понизив ипотечную ставку, государство существенно поддержало рынок. Но падение покупательной способности и отсутствие доступа к недорогому финансированию на фоне постоянного роста издержек привели к тому, что в этот кризис рухнули такие крупные компании, как СУ-155, Urban Group и большое количество мелких застройщиков по всей России — все те, у кого была низкая маржа и неоптимальные модели управления. Рост ключевой ставки до 17%.
Методы выхода из кризиса
Переход к новой модели девелопмента, которая ближе к европейской: проектное финансирование, небольшие проекты и максимум рентабельности с каждой площадки.
Восстановление к 2017–18 гг.
КОНТАКТЫ
Москва,
Пресненская набережная, д.10 с. 2,
«IQ квартал»
Пресненская набережная, д.10 с. 2,
«IQ квартал»
Отправить сообщение
© 2020-2025
Все права на публикуемые на сайте материалы принадлежат Canary reDevelopment. Любая информация, представленная на данном сайте, носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями статьи 437 ГК РФ.
В соответствии с Федеральным законом от 30.12.2004 № 214-ФЗ, полная информация о проектах размещена на сайте https://наш.дом.рф/
В соответствии с Федеральным законом от 30.12.2004 № 214-ФЗ, полная информация о проектах размещена на сайте https://наш.дом.рф/
Официальный сайт Canary reDevelopment